Zasady współpracy

Od rozmowy o problemie do działającego usprawnienia

Współpracę zaczynamy od bezpłatnej rozmowy o tym, co utrudnia pracę w Twojej firmie. Pomagamy wybrać pierwszy krok, a przed rozpoczęciem ustalamy zakres, cenę i sposób sprawdzenia efektu. Rozwiązanie wdrażamy etapami i przygotowujemy Twój zespół do korzystania z niego.

30–45 minut online. Napisz do nas — odezwiemy się, aby ustalić termin.

Pierwszy krok: bezpłatna rozmowa

Napisz, co chcesz usprawnić — odezwiemy się, żeby ustalić termin. Podczas bezpłatnej rozmowy online, trwającej 30–45 minut, omówimy problem, skalę pracy i używane narzędzia. Nie potrzebujesz specyfikacji ani gotowego pomysłu na rozwiązanie.

Po rozmowie wskazujemy możliwy kierunek:

  • Wiadomo, co trzeba zrobić — po sprawdzeniu przykładów i możliwości systemów przygotowujemy ofertę wdrożenia.
  • Trzeba zbadać problem lub możliwości — proponujemy płatną analizę z uzgodnionym zakresem i ceną.
  • Wystarczy prostsza zmiana — wskazujemy funkcję, narzędzie lub sposób pracy, który warto rozważyć.

Zobacz, co otrzymasz po analizie procesów.

Co ustalamy przed rozpoczęciem projektu?

W ofercie i umowie określamy, co ma powstać, ile kosztuje i po czym poznamy, że działa zgodnie z ustaleniami. Uzgadniamy również termin, potrzebne dane, udział osób z Twojej firmy i harmonogram płatności.

Projekt ma jednego prowadzącego, który zna ustalenia i koordynuje współpracę. Nowe potrzeby omawiamy przed wykonaniem dodatkowych prac: wskazujemy ich wpływ na zakres, cenę i termin.

Jak przebiega wdrożenie automatyzacji?

  1. Poznajemy punkt wyjścia. Przechodzimy przez przykładowe sprawy, dokumenty i możliwości systemów. Ustalamy, jakie dane porównamy przed wdrożeniem i po nim, np. czas obsługi, liczbę spraw i poprawek.
  2. Budujemy i testujemy. Sprawdzamy typowe przypadki, braki danych, błędy i sytuacje wymagające decyzji pracownika.
  3. Uruchamiamy w ograniczonym zakresie. Rozwiązanie obsługuje na początek wybrane dokumenty lub sprawy. Oceniamy wyniki i wprowadzamy potrzebne poprawki.
  4. Przekazujemy rozwiązanie zespołowi. Pokazujemy, jak z niego korzystać i co robić w razie problemu. Przygotowujemy instrukcje i oceniamy efekt według ustalonych kryteriów.

Wykorzystujemy funkcje obecnych programów, gotowe produkty, integracje lub własne oprogramowanie. AI stosujemy tam, gdzie pomaga osiągnąć uzgodniony cel.

Jak dbamy o dane i kontrolę nad wynikiem?

Przed podłączeniem systemów ustalamy, kto ma dostęp do danych i gdzie są one przetwarzane oraz przechowywane. Jeśli używamy AI, sprawdzamy także warunki dostawcy modelu, w tym możliwość wykorzystania danych do trenowania. Przed przekazaniem dokumentów podpisujemy umowę o poufności; próbki mogą być zanonimizowane.

AI może odczytać dokument lub przygotować szkic. W ustalonych punktach procesu pracownik sprawdza wynik i podejmuje decyzję. Niejasne przypadki trafiają do wyjaśnienia. Ewentualną automatyczną obsługę wybranych sytuacji uzgadniamy osobno na podstawie wyników testów.

Jeśli dane mają pozostać w firmie, sprawdzamy wariant prywatnego AI. Szczegóły pracy z informacjami znajdziesz przy AI na danych firmy.

Orientacyjne ceny analizy, automatyzacji i opieki

Dokładną cenę i zakres ustalamy przed rozpoczęciem danego etapu. Widełki wdrożeń dotyczą uzgodnionych automatyzacji, np. przygotowania danych zamówienia do pliku albo szkicu zamówienia lub oferty w ERP.

Etap Cena netto
Rozmowa, 30–45 minut online Bezpłatnie
Analiza jednego procesu 2,5–4 tys. zł
Przegląd obszaru: 2–3 procesy 4–6 tys. zł
Automatyzacja bez integracji z ERP 8–12 tys. zł
Automatyzacja z integracją ERP 15–25 tys. zł
Opieka: utrzymanie 600–1000 zł/mies.
Opieka: utrzymanie i rozwój 1,5–3 tys. zł/mies.

Analiza obejmuje mapę procesu, ocenę korzyści i kosztów oraz plan zmian. Wdrożenie obejmuje uzgodnione usprawnienie, testy i przygotowanie użytkowników. Widełki utrzymania zależą od rozwiązania, wymagań wsparcia i limitu prac.

Prywatne AI, oprogramowanie na zamówienie i samodzielne integracje wyceniamy indywidualnie. Koszty modeli AI, infrastruktury oraz licencji pokazujemy osobno.

Jeśli zamówisz wdrożenie w ciągu 30 dni od analizy, odliczamy całą jej cenę od ceny wdrożenia. Analiza ma samodzielną wartość i możesz zakończyć współpracę na tym etapie.

Wdrożenie automatyzacji planujemy zwykle na 4–8 tygodni. Termin dla Twojego projektu ustalamy w ofercie, z uwzględnieniem zakresu, systemów i dostępności danych.

Co dzieje się po wdrożeniu?

Przy przekazaniu rozwiązania ustalamy, kto będzie je utrzymywać i jakiej dokumentacji potrzebuje. Możesz powierzyć opiekę swojemu zespołowi, innemu dostawcy lub nam.

Nasza opcjonalna opieka obejmuje uzgodnione monitorowanie działania, aktualizacje, obsługę zgłoszeń, raport wyników i limit drobnych zmian. Pomagamy też nowym użytkownikom korzystać z rozwiązania. Kwartalny przegląd procesów pomaga wybrać kolejne usprawnienia. Rozwój nowych funkcji planujemy i wyceniamy oddzielnie albo w ramach uzgodnionej puli prac.

Zakres wsparcia, limit prac, godziny dostępności i czas reakcji zapisujemy w umowie. Zobacz utrzymanie i rozwój po wdrożeniu.

Najczęstsze pytania

Czy płatna analiza procesów jest konieczna przed wdrożeniem?

Nie. Jeśli po bezpłatnej rozmowie i przejrzeniu przykładów zakres jest jasny, przygotowujemy ofertę wdrożenia. Płatna analiza pomaga, gdy trzeba poznać przyczyny problemu, porównać rozwiązania lub sprawdzić możliwości systemów. Jej zakres i cenę uzgadniamy osobno.

Czy mogę zacząć od jednego procesu?

Tak. Pierwszy projekt może dotyczyć jednego zadania, grupy dokumentów albo części klientów. Wybieramy zakres, który pozwala sprawdzić przydatność rozwiązania. Szersza analiza pomaga ustalić priorytety; wdrożenie może obejmować tylko pierwsze wybrane usprawnienie.

Ile trwa analiza i wdrożenie automatyzacji?

Analiza jednego procesu trwa zwykle 2–3 tygodnie, a przegląd 2–3 powiązanych procesów — 3–5 tygodni. Wdrożenie automatyzacji planujemy zwykle na 4–8 tygodni. Termin zależy od zakresu, systemów, danych i dostępności osób do uzgodnień. Ustalamy go w ofercie; inne rodzaje projektów mają własny harmonogram.

Jak rozliczamy projekt i dodatkowe prace?

Etapami: zaliczka przed rozpoczęciem prac, pozostała część przy odbiorze etapu. Zakres, cenę, kryteria odbioru i harmonogram płatności zapisujemy w umowie. Nowe potrzeby omawiamy i wyceniamy przed wykonaniem dodatkowych prac.

Czy abonament po wdrożeniu jest obowiązkowy?

Nie. Możesz zamówić samo wdrożenie. Przed przekazaniem ustalamy, kto będzie utrzymywać rozwiązanie i jaką dokumentację otrzyma. Jeśli wybierzesz naszą opiekę, uzgadniamy jej zakres, limit prac i zasady wsparcia.

Co trzeba zapewnić po stronie mojej firmy?

Potrzebujemy osoby do uzgodnień, udziału pracowników znających proces oraz przykładowych danych i dokumentów. Zależnie od projektu potrzebny będzie dostęp do systemów lub wsparcie osoby, która je obsługuje. Ustalamy to przed rozpoczęciem prac.

Zacznijmy od tego, co utrudnia Ci pracę

Napisz kilka zdań o problemie. Odezwiemy się, żeby umówić bezpłatną rozmowę, bez zobowiązania do zamówienia projektu.